SASARAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
Setelah postingan sebelumnya membahas tentang Tujuan Manajemen SDM , sekarang saya akan membahas sasarannya..^^
Sasaran Manajemen Sumberdaya Manusia memiliki sasaran relatif umum sebagai berikut :
- Sasaran Perusahaan : upaya manajemen SDM dalam memberikan kontribusi atas efektivitas perusahaan, dengan cara membantu manajer melalui aktivitas yang bertanggungjawab atas kinerja karyawan dengan aktivitas yang meliputi perencanaan SDM, rekruitmen dan seleksi, Training and development, pengembangan karier, penganggkatan sebagai karyawan, penempata, evaluasi kerja, dan hubungan pekerja.
- Sasaran fungsional : Mempertahankan kontribusi departemen SDM pada level yang sesuai bagi berbagai kebutuhan perusahaan. Sasarannya meliputi pengangkatan, penempatan, dan penilaian.
- Sasaran Sosial : Sasaran ini untuk selalu tanggap secara etis maupun sosial terhadap berbagai kebutuhan dan tuntutan masyarakat dengan terus meminimalkan dampak negatif atas tuntutan tersebut terhadap perusahaan. Sasarannya meliputi keuntungan perusahaan, pemenuhan tuntutan hukum, dan hubungan manajemen dengan srikat pekerja.
- Sasaran Pribadi Karyawan : Untuk membantu para karyawan untuk mencapai tujuan-tujuan pribadi mereka,setidaknya sejauh tujuan-tujuan tersebut dapat meningkatkan kontribusi individu atas perusahaan. Sasaran pribadi karyawan meliputi training and development, penilaian, penempatan, kompensasi, dan penugasan.
Comments
Post a Comment